21 Août 2018 - La collecte de fonds est régulée dans chaque pays par une réglementation nationale définie par les pouvoirs publics, souvent complétée par une structure d'auto-régulation mis en place à l'initiative des principaux acteurs de la collecte.
Les principales mesures d’autorégulation du secteur ont été mises en place en Belgique à l’initiative de l’AERF (Association pour une Ethique dans les Récoltes de Fonds).
Le secteur de la collecte est également associé à plusieurs plateformes internationales, telle que la European Fundraising Association (EFA).
Ces structures ont également produit l'un ou l'autre Code de conduite destiné à identifier des principes éthiques communs aux fundraisers de différents pays ou continents.
Ces Codes internationaux traitent généralement d'engagements en matière d’honnêteté, de respect, d'intégrité, de transparence et de responsabilité.
Mais la recherche d’un plus petit commun dénominateur entre fundraisers de diverses nationalités aboutit assez souvent à la rédaction de textes relativement vagues. Surtout si certaines agences commerciales de fundraising, adeptes de méthodes intrusives de collecte de fonds, parvient à atténuer la portée de ces textes.
Les Codes Ethiques produits par ces plateformes internationales donnent une certaine aura de respectabilité à leurs membres - des associations caritatives ou des agences commerciales de fundraising - alors même qu'aucun mécanisme de contrôle ne permet de sanctionner le non-respect de certaines obligations.
Le principal Code Ethique à vocation internationale promotionné au niveau européen est connu sous l'intitulé ‘International Statement of Ethical Principles in Fundraising'.
La précédente version de ce document datait de 2006.
On y listait cinq principes fondamentaux auquel tout fundraiser devrait être attentif: honnêteté, respect, intégrité, transparence et empathie.
Une nouvelle version, approuvée à Londres en juillet dernier, a retiré le principe d’empathie pour y substituer une obligation de responsabilité, à savoir "understanding that we share a common objective to promote fundraising excellence for the benefit of the common good".
Une autre modification concerne le paragraphe qui réprouvait "the use of pressure, harassment, intimidation or coercion", et qui a été remplacé par le souhait que les fundraisers "always respect the free choice of all individuals to give donations or not".
Cette dernière modification a pour effet que des pratiques, notamment en matière de mailings ou de télémarketing, qui suscitent parfois l'irritation des donateurs, ne font désormais plus l’objet d’une dénonciation explicite dans le Code Ethique international.
Les tenants de cette nouvelle version estiment pour leur part que le Code international gagne à se focaliser sur des principes éthiques généraux plutôt que sur des prescriptions plus concrètes.
Sources:
- Third Sector (05/07/2018): 'Changes to the International statement ethical priciples fundraising agreed'
- La nouvelle version du Code Ethique peut être téléchargée sur le site de l'Institute of Fundraising: 'International Statement of Ethical Principles in Fundraising July 2018'
14-08-2018 - Nombre de fonds d’investissement font état de leur engagement sociétal, garanti notamment par le recours à un filtre de type ‘ESG’, destiné à exclure toute participation dans des entreprises non-respectueuses de principes environnementaux (E), sociaux (S) ou concernant leur mode de gouvernance (G).
Un article du Tijd (2 Mai 2018) fait état du lancement récent d’un ‘Teruggeeffonds’, une formule d'investissement philanthropique relativement différente mise en œuvre par le fonds d’investissement Tree Top Asset Management.
L'objectif vise cette fois à inciter les clients à coupler leur investissement à un don significatif au profit d’une cause d’intérêt général.
Tree Top Asset Management propose à ses clients d’investir dans un fonds Tree Top Sicav en bénéficiant de frais de gestion extrêmement réduits (0,10% au lieu de 0,30 %), à condition que le client effectue au départ un don unique équivalent à 2% du volume de son placement financier.
Ce don est couvert par une attestation fiscale octroyée par la Fondation Roi Baudouin.
Le client est libre de choisir l’organisation bénéficiaire de cette libéralité dans la short-list de cinq organisations que la Fondation Roi Baudouin a établie à la demande de Tree Top.
Les cinq organisations bénéficiaires se situent pour la plupart dans la mouvance d’initiative créées ou soutenues par des acteurs proches du monde de l’entreprise: projet MOOCs (UCL), vzw Habbekrats, asbl Comequi, projet BOOST et l'asbl Microstart.
Dès lors que les règles du SPF Finances concernant l’octroi d’attestations fiscales sont particulièrement strictes, d’aucuns s’étonneront peut-être de ce que la formule promotionnée par Tree Top Asset Management permette à ces donateurs de bénéficier d’une attestation fiscale alors que ce don leur ouvre incontestablement des avantages financiers significatifs.
Sources:
- De Tijd (2 Mei 2018) – ‘Doe een goed werk met het Teruggeeffonds’.
- site Tree Top Asset Management – ‘Fonds philanthropiques’
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14 août 2018 - Fondé il y a plusieurs années à l'initiative de Marc Flammang, (ex-Head Philanthropy Banque Degroof), Telos Impact se définit comme "compagnon de route des investisseurs et des philanthropes qui souhaitent donner du sens à leur patrimoine en soutenant l’innovation sociétale".
Cette initiative précédemment fort discrète, qui prône un engagement citoyen 'heureux et performant', consacre désormais un site à la présentation de sa vision et de ses missions.
Telos Impact dessert deux cibles prioritaires:
Le quotidien L'Echo du 8 août consacre sous ce titre un intéressant reportage au fonds Stellar Impact, dont la mise en place à été confiée à Telos Impact pour le compte des familles de Mevius, de Spoelbergh et de Marchant d'Ansembourg, toutes actionnaires du groupe Inbev.
De fonds, destiné à financer le développement d’initiatives économiques socialement et environnementalement responsables, est doté d'un capital de 30,5 millions d'euros.
Dans un souci d'indépendance, Telos Impact a choisi de ne pas s'engager directement dans des activités de levée de fonds à la demande d'organisations caritatives ou d'entreprises sociales.
Il n'est donc pas donné suite aux demandes de ce type qui lui seraient adressées.
Sources:
- site Telos Impact
- L'Echo (8/8/2018): 'Les familles d'AB Inbev en quête d'impact'
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De Standaard publiceerde opnieuw advertenties van 25 non-profitorganisaties, waaronder diverse fondsenwervende verenigingen: Vluchtelingenwerk Vlaanderen, Bond beter Leefmilieu, Mercy Ships, Natuurpunt, De Sleutel, Dierenartsen zonder Grenzen, MEMISA en 11.11.11.
U kunt de advertenties bekijken en uw stem uitbrengen van zaterdag 11 augustus tot en met vrijdag 31 augustus. De winnaars van de publieksprijs en van de juryprijs worden bekendgemaakt in de krant van zaterdag 8 september.
26 juin 2018 - Le site d’Oxfam Belgique rend compte du résultat positif de l’audit mené à la demande d’Alexander de Croo, ministre de la Coopération au Développement, suite au comportement inadéquat de collaborateurs de la branche britannique d’Oxfam, dont de nombreux médias s’étaient fait l’écho début février.
Lire : Oxfam – ‘Les collaborateurs d’Oxfam résolument attentifs à l’intégrité’
Différents médias belges, au nombre desquels la RTBf, confirment par ailleurs que la quasi-totalité des ONG qui bénéficient d’une reconnaissance officielle de la Coopération belge ont récemment signé une charte qui leur impose d'élaborer un code éthique et de former leur personnel aux questions d'intégrité.
De même, les principales ONG britanniques engagées dans des programmes internationaux avaient également du souscrire, dès le mois de mars, une charte définie par le Ministère britannique de la Coopération (DFID), comprenant divers engagements concrets:
BOND (22/03/2018) - 'NGOs and government jointly commit to improving safeguarding standards'
En réponse à un article paru dans le quotidien The Guardian, la section britannique d’Oxfam a reconnu que la publicité donnée en début d'année aux comportements répréhensibles de certains de ses collaborateurs a entrainé une défection de nombreux donateurs : "En raison du comportement révoltant de certains de nos anciens employés en Haïti et des erreurs dans notre façon de traiter cette affaire, nous avons maintenant moins d'argent pour fournir de l'eau potable, de la nourriture et d'autres formes de soutien aux personnes qui en ont besoin."
La brusque diminution de la générosité des sympathisants britanniques de l’ONG obligera l’organisation à réduire de 22 millions d'euro ses dépenses en staff et en projets opérationnels.
Un récent reportage de la BBC a mis en cause des travailleurs humanitaires de MSF qui ont eu recours à de jeunes prostituées durant leurs missions en Afrique, ou monnayé des médicaments en échange de relations sexuelles:
BBC (21/06/2018) - Medecins Sans Frontieres staff 'used local prostitutes'
Médecins sans Frontières UK a reconnu que pareils agissements peuvent avoir été constatés, malgré l'extrème vigilance dont cette organisation fait preuve en cette matière.
MSF UK (21/06/2018) - 'MSF UK response to BBC allegations on sexual harassment and misconduct'
-> Précédant article concernant le comportement inadéquat de collaborateurs de diverses ONG:
28 février 2018 - 'Oxfam et d'autres ONG sous le feu des critiques'
