Vlaamse Liga tegen Kanker: Plantjesweek-end
La Plantjesweek-end de la Vlaamse Liga tegen Kanker a mobilisé plusieurs milliers de vendeurs bénévoles, répartis sur quelque 250 communes durant le week-end du 20-21 septembre.
Le bilan final fait état de 279.240 azalées vendues, pulvérisant le record de l’année dernière.
L’opération avait bénéficié d’une campagne de sensibilisation comprenant des spots radio et TV.
Elle était parrainée par une brochette de BV (Bekende Vlamingen), tous acteurs de la série télévisée Thuis, qui se sont mobilisés tout au long du week-end.
Les comptes 2013 de la Vlaamse Liga tegen Kanker font apparaitre que la collecte de fonds est alimentée pour une part non-négligeable par les deux opérations de fundraising que l'association organise sous le label ‘Kom op tegen Kanker’ : le défi sportif ‘1.000 km tegen Kanker’ organisé dans le courant du premier semestre, et le rendez-vous annuel Plantjesweek-end de la mi-septembre.
Sources :
- Site 'Kom op tegen Kanker'
- Lien vers spot radio et spot TV
Autres articles sous Rubrique 'Campagnes de sensibilisation et de collecte de fonds
Oxfam Trailwalker 2014
11 septembre 2014 - L’Oxfam Trailwalker figure, aux côtés des 20 kms de Bruxelles et des '1.000 kms tegen Kanker' organisée à l'initiative de la Vlaamse Kankerliga, parmi les défis sportifs solidaires les plus populaires que connait notre pays.
La septième édition s’est clôturée le 31 août dernier. Elle alignait 274 équipes sur la ligne de départ, soit 1.096 marcheurs partis à l’assaut des Hautes Fagnes.
898 des 1.096 participants ont franchi la ligne des 100 km, après avoir affronté des conditions météo particulièrement défavorables.
Sont autorisées à prendre le départ d’Oxfam Trailwalker, les équipes qui ont récolté, au moment de l’enregistrement, effectivement au moins 1.500 € au profit d’Oxfam Solidarité.
Cette année les participants ont récolté 540.620 euro en faveur des projets d’Oxfam-Solidarité.
Le team gagnant en termes de levée de fonds parvint à collecter plus de 17.000 euro. Quatre équipes recueillirent chacune près de 5.000 euro.
Les éditions précédentes avaient permis de collecter 568.881 euro (2013, 286 équipes), 502.702 euro (2012, 218 équipes), 507.781 euro (2011, 217 équipes).
Transparence
Le site de l’association fournit des précisions quant à l’affectation des dons mobilisés dans le cadre de l’Oxfam Trailwalker :
- Développement et aide humanitaire (programme ‘Sud’): 76%
- Sensibilisation et plaidoyer (programme ‘Nord’) : 8%
- Frais de fonctionnement (bureaux, personnel) : 6%
- Investissements (prospection de nouveaux revenus) : 10%
Les dons constituent bien évidemment un poste distinct de celui des frais d'inscription, qui s'élèvent à 55 € par personne.
L'organisation administrative et logistique de l'Oxfam Trailwalker bénéficie de l'apport de nombreux bénévoles.
Sources:
Site Oxfam Solidarité
Site Oxfam Trailwalker
-> Liste des articles de ce site, publiés sous Archives 2013-2017 - Défis sportifs et solidaires
Ice Bucket Challenge: campagne de la ligue 'ALS België'
Résultats provisoires (2 septembre)
La campagne Ice Bucket Challenge n’a sérieusement débuté en Belgique qu’à la mi-août, sous l’impulsion d’Evy Reviers, directeur de la Ligue ALS België.
Impossible de citer le large échantillon de personnalités qui ont accepté de se mobiliser en à peine quinze jours: monde politique (Bart Dewever, Jo Vandeurzen), sportif (Vincent Kompany), scientifique (chercheurs de la KU Leuven), entreprises (Dominique Leroy, Belgacom) et bien entendu médias (dont RTL).
Le Morgen rapporte que les recettes de la Ligue ALS ont atteint 123.000 € pour la période du 12 au 31 Août, pour 8 000 € l’année précédente. Des dons ont sans nul doute également été versés à d’autres instances, tel les chercheurs de la KU Leuven.
Des résultats autrement plus spectaculaires ont été engrangés dans divers pays bénéficiant de structures associatives plus développées, et d'une forte tradition de générosité. C'est le cas aux Pays-Bas (1 million d'euro au bénéfice de la Stichting ALS) ainsi qu'aux USA (cent millions d'euro pour l'ALS Association). (1)
Revue de presse
Le Soir et d'autres quotidiens se font l'écho de témoignages de patients, heureux de l’impact de la campagne en termes de sensibilisation.
« Het is een geschenk uit de hemel, die ijsemmers. Maar voor mij komen ze te laat. » (Nieuwsblad, 20 Août).
L’ABMM (Association belge contre les maladies neuro-musculaires) se réjouit également de l’impact de l’opération en termes de sensibilisation du public.
Réactions positives, quoique nuancées, dans le réseau associatif français: « Privilégier une approche ludique et décalée au bénéfice de circonstances difficilement imaginables et si douloureuses doit être salué. (…) Il est néanmoins surprenant, que comme pour d'autres mobilisations, seul le recours à des méthodes si éloignées de ce que pourraient représenter et signifier des solidarités concrètes au bénéfice immédiat des personnes malades et de leurs proches, permette de sensibiliser sur le moment, un public dont, dès lors, les motivations réelles peuvent s'avérer incertaines. » (ARSLA/Association pour la recherche sur la sclérose latérale amyotrophique) (2)
« Jusqu’au faut-il soutenir la lutte contre une maladie ? »
Sous le titre "Jusqu'où se mouiller pour une bonne cause ?", la Libre Belgique pointe les atouts qui ont contribué à la réussite de l'Ice Bucket Challenge: un geste symbolique original repris par des personnalités médiatisées, une diffusion virale massive au travers de Facebook, la mobilisation d’une communauté d’adhérents dans une athmosphère de compétition et d’enchères.
Le journal cite d’autres exemples d’opérations de fundraising qui sortent délibérément des sentiers battus : Race fo the Cure (Think Pink), le plongeon en mer du Nord organisé début janvier à Ostende à l’initiative Debra Belgium, de même que le Marathon Coiffure contre le Sida de SIDA SOS. (3)
Fons Vandijck (CEO Agence BBDO) précise dans le Standaard que seul un très petit nombre de campagnes virales connaissent un incontestable succès médiatique.
Et si la collecte de fonds qui s’ensuit est dans certains cas spectaculaire au cours des premiers jours, l’élan de générosité s'avère le plus souvent volatile et peu durable. Il n’est en outre pas rare qu'après quelque temps le public se souvienne de la campagne plus que de la cause (4).
Le quotidien en ligne Huffpost (23/08/2014) conte la progression fulgurante – et essentiellement virale - de l’Ice Bucket Challenge aux USA, depuis Boston vers différents Etats américains.
Les analystes de Facebook ont également retracé le développement international de l’opération, laquelle n’a gagné le continent européen qu’après avoir conquis bien d’autres pays : Australie, Nouvelle Zélande, Canada, Mexique, Brésil, Philippines, Porto Rico et Inde. (5).
Interrogés par le Guardian, cinq spécialistes marketing énumèrent à leur tour les atouts de l’opération: un défi à la portée de tout un chacun, un contexte de compétition et d’enchères résolument ‘fun’, les vidéos postées sur Facebook qui flattent incontestablement la tendance narcissique de certains participants.
Sans oublier l'exploitation habile, avec la complicité des médias, du sentiment de culpabilité ressenti par les personnalités publiquement nominées.
L’Ice Bucket Challenge démontrerait en outre, pour qui l'ignorerait encore, combien la vidéo est appelée à devenir le médium on-line dominant des années à venir. (6)
L'efficacité avérée de la campagne 'Ice Bucket Challende' ne la met pas à l'abri de critiques. Ainsi le magazine français Slate mentionne-t-il le jugement sévère de Quartz William MacAskill, chercheur en philosophie morale à Cambridge. MacAskill dénonce la transformation du don en performance: "Les vidéos de seaux glacés ressemblaient davantage à un exercice pour sensibiliser sur le degré de folie de l'un, d'altruisme de l'autre, ou/et de son attrait en tee-shirt mouillé.»
Cette nouvelle forme de philantropie lui parait à l'évidence davantage axée sur le donneur que sur le don et sur ceux qui ont besoin de cette aide.
Et de conclure: «Nous devrions récompenser les oeuvres qui font le plus de bien selon nous, et non celles qui ont la meilleure stratégie marketing, sinon les oeuvres les plus prospères seront celles qui arrivent le mieux à solliciter des fonds et non celles qui parviennent le mieux à construire un monde meilleur.» (7)
Sources:
(1) De Morgen (01/09/2014) – « ALS Liga krijgt 15 keer meer giften »
(2) Huffington Post (01/09/2014) – « Ice Bucket Challenge - donner sens à un engagement au-delà du buzz »
(3) La Libre Belgique (21/08/2014) - « Jusqu’au faut-il soutenir la lutte contre une maladie ? »
(4) De Standaard (21/08/2014) – “De beste reclamecampagne aller tijden”
(5) Huffington Post (23/08/2014) – « Ice Bucket Challenge: comment le défi s'est-il propagé à travers le monde entier »
(6) The Guardian (27/08/2014 ) – « Ice bucket challenge: what are the lessons for marketers ?”
(7) Slate (19/08/2014) - "Un seau d'eau glacée sur la tête"
Sources complémentaires:
20 minutes (27/08/2014) - "Ice Bucket Challenge: Un filon à exploiter pour les associations et les ONG ?"
VICE ( www.vice.com ) - (13/08/2014) "DUMPING A BUCKET OF ICE ON YOUR HEAD DOES NOT MAKE YOU A PHILANTHROPIST" (Ariel Pardes)
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Campagne Télévie 2014 : 9.027.730,92 euros
Le Télévie 2014 a battu un nouveau record: 9.027.730,92 euros
Un reportage de Trends-Tendances (17 Avril) explore les coulisses de cette opération, guère assimilable à une association ou Fondation puisqu’elle est une marque cogérée par RTL et le FNRS.
L’argent récolté est intégralement versé au FNRS, tandis que RTL consent divers investissements, essentiellement sous forme de mise à disposition de personnel: trois personnes à temps plein durant toute l'année, et des ressources supplémentaires lors de la campagne annuelle.
Les recettes proviennent principalement de la grande soirée finale (25%), des entreprises partenaires (25%) ainsi que des nombreuses activités organisées à l’initiative de particuliers, tout au long de l’année.
Source: Trends-Tendances (17 Avril) et site Télévie
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1.000 kms tegen kanker
4 juin 2014 - La cinquième édition des 1000 kms de Kom op tegen Kanker a réuni 527 équipes de cyclistes, lesquelles ont parcouru 250 kms par jour durant quatre journées, durant le week-end de l’Ascension.
La presse néerlandophone (dont De Standaard et Het Nieuwsblad) ont consacré une généreuse couverture rédactionnelle à cet événement, analysant au passage les ingrédients qui contribuent au succès financier (2,6 millions d’euros) de cette opération de fundraising :
- participation de personnalités connues, issues principalement du show-bizz néerlandophone
- exigences en termes d’apport financier individuel (5 000 euros), en sorte que chaque participant soit amenené à prospecter des donateurs dans son réseau relationnel. L'association bénéficiaire atteint ainsi de nouveaux publics qu'elle aurait peine à prospecter et fidéliser par direct mail.
De Standaard (édition du 30/4) relate en première page la participation de la Reine Mathilde, et précise que Marc Michils, nouveau directeur de la Vlaamse Liga tegen Kanker, entend développer ce mode de collecte à d’autres moments de l’année. Une évolution qui s'inscrit dans la lignée des événements sportifs organisés notamment par Vredeseilanden – organisateur du défi ‘Vredeseilanden Classic’ au Nicaragua – ou d’Oxfam, initiateur de l’Oxfam Trailwalker.
Pour plus d'infos: Vlaamse Liga tegen Kanker, et site de campagne 1.000 kms.be
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