L'objectif de cette formation est de fournir les outils de base et l'expertise nécessaire à la mise en place ou l’amélioration d'un cadre professionnel pour la récolte de fonds auprès du grand public et des bailleurs de fonds (publics ou privés).
Pour cela la formation :
⦁ Fournit un cadre théorique ancré dans le concret
⦁ Brosse un panorama complet des stratégies et leviers de la récolte de fonds
⦁ Donne des outils pratiques de gestion de la récolte de fonds
⦁ Approche marketing de la récolte de fonds
⦁ Les conditions nécessaires au don
⦁ Les motivations du donateur
⦁ La mise en place d’une campagne de communication en soutien à la récolte de fonds
⦁ Identifier les besoins
⦁ Les différentes formes de récolte de fonds
⦁ Les étapes d’une collecte de fonds
⦁ Le cycle de vie du donateur
⦁ Le marketing direct
⦁ L’appel à projets
Lieu: Ateliers FUCaM, rue des Soeurs Noires 2, 7000 MONS
Formateur: Monsieur Thomas FERON
Dates: 10.05.2019 (09.00 > 12.00), 10.05.2019 (13.00 > 17.00), 11.05.2019 (09.00 > 12.00), 11.05.2019 (13.00 > 17.00)
Prix: 150 €
Pour plus d’infos : UCL – Mons (Ateliers des FUCAM)
-> Agenda des formations (Belgique) - Agenda van de opleidingen (België): lien/link
Na een succesvolle start eind januari zijn een zestigtal culturele organisaties op initiatief van Emolife ‘en route’ door het fondsenwervende landschap. In tien modules passeren alle aspecten van de fondsenwerving de revue. Door deel te nemen aan deze vierde groep van Het Atelier kan ook u leren hoe op een professionele manier aan fondsenwerving te doen. Heel praktisch en direct toepasbaar in uw organisatie. Aan het einde van module tien heeft u een fondsenwervingsplan op maat van uw organisatie in handen.
Met als bonus een groter netwerk van interessante mensen.
Heeft u nog geen ervaring met fondsenwerving of net wel?
Het Atelier is op maat gesneden indien u pas start met fondsenwerving en zeker ook boeiend wanneer u al ervaring heeft.
Bron:
Emolife - 'Programma het Atelier'
21 Août 2018 - La collecte de fonds est régulée dans chaque pays par une réglementation nationale définie par les pouvoirs publics, souvent complétée par une structure d'auto-régulation mis en place à l'initiative des principaux acteurs de la collecte.
Les principales mesures d’autorégulation du secteur ont été mises en place en Belgique à l’initiative de l’AERF (Association pour une Ethique dans les Récoltes de Fonds).
Le secteur de la collecte est également associé à plusieurs plateformes internationales, telle que la European Fundraising Association (EFA).
Ces structures ont également produit l'un ou l'autre Code de conduite destiné à identifier des principes éthiques communs aux fundraisers de différents pays ou continents.
Ces Codes internationaux traitent généralement d'engagements en matière d’honnêteté, de respect, d'intégrité, de transparence et de responsabilité.
Mais la recherche d’un plus petit commun dénominateur entre fundraisers de diverses nationalités aboutit assez souvent à la rédaction de textes relativement vagues. Surtout si certaines agences commerciales de fundraising, adeptes de méthodes intrusives de collecte de fonds, parvient à atténuer la portée de ces textes.
Les Codes Ethiques produits par ces plateformes internationales donnent une certaine aura de respectabilité à leurs membres - des associations caritatives ou des agences commerciales de fundraising - alors même qu'aucun mécanisme de contrôle ne permet de sanctionner le non-respect de certaines obligations.
Le principal Code Ethique à vocation internationale promotionné au niveau européen est connu sous l'intitulé ‘International Statement of Ethical Principles in Fundraising'.
La précédente version de ce document datait de 2006.
On y listait cinq principes fondamentaux auquel tout fundraiser devrait être attentif: honnêteté, respect, intégrité, transparence et empathie.
Une nouvelle version, approuvée à Londres en juillet dernier, a retiré le principe d’empathie pour y substituer une obligation de responsabilité, à savoir "understanding that we share a common objective to promote fundraising excellence for the benefit of the common good".
Une autre modification concerne le paragraphe qui réprouvait "the use of pressure, harassment, intimidation or coercion", et qui a été remplacé par le souhait que les fundraisers "always respect the free choice of all individuals to give donations or not".
Cette dernière modification a pour effet que des pratiques, notamment en matière de mailings ou de télémarketing, qui suscitent parfois l'irritation des donateurs, ne font désormais plus l’objet d’une dénonciation explicite dans le Code Ethique international.
Les tenants de cette nouvelle version estiment pour leur part que le Code international gagne à se focaliser sur des principes éthiques généraux plutôt que sur des prescriptions plus concrètes.
Sources:
- Third Sector (05/07/2018): 'Changes to the International statement ethical priciples fundraising agreed'
- La nouvelle version du Code Ethique peut être téléchargée sur le site de l'Institute of Fundraising: 'International Statement of Ethical Principles in Fundraising July 2018'
14-08-2018 - Nombre de fonds d’investissement font état de leur engagement sociétal, garanti notamment par le recours à un filtre de type ‘ESG’, destiné à exclure toute participation dans des entreprises non-respectueuses de principes environnementaux (E), sociaux (S) ou concernant leur mode de gouvernance (G).
Un article du Tijd (2 Mai 2018) fait état du lancement récent d’un ‘Teruggeeffonds’, une formule d'investissement philanthropique relativement différente mise en œuvre par le fonds d’investissement Tree Top Asset Management.
L'objectif vise cette fois à inciter les clients à coupler leur investissement à un don significatif au profit d’une cause d’intérêt général.
Tree Top Asset Management propose à ses clients d’investir dans un fonds Tree Top Sicav en bénéficiant de frais de gestion extrêmement réduits (0,10% au lieu de 0,30 %), à condition que le client effectue au départ un don unique équivalent à 2% du volume de son placement financier.
Ce don est couvert par une attestation fiscale octroyée par la Fondation Roi Baudouin.
Le client est libre de choisir l’organisation bénéficiaire de cette libéralité dans la short-list de cinq organisations que la Fondation Roi Baudouin a établie à la demande de Tree Top.
Les cinq organisations bénéficiaires se situent pour la plupart dans la mouvance d’initiative créées ou soutenues par des acteurs proches du monde de l’entreprise: projet MOOCs (UCL), vzw Habbekrats, asbl Comequi, projet BOOST et l'asbl Microstart.
Dès lors que les règles du SPF Finances concernant l’octroi d’attestations fiscales sont particulièrement strictes, d’aucuns s’étonneront peut-être de ce que la formule promotionnée par Tree Top Asset Management permette à ces donateurs de bénéficier d’une attestation fiscale alors que ce don leur ouvre incontestablement des avantages financiers significatifs.
Sources:
- De Tijd (2 Mei 2018) – ‘Doe een goed werk met het Teruggeeffonds’.
- site Tree Top Asset Management – ‘Fonds philanthropiques’
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14 août 2018 - Fondé il y a plusieurs années à l'initiative de Marc Flammang, (ex-Head Philanthropy Banque Degroof), Telos Impact se définit comme "compagnon de route des investisseurs et des philanthropes qui souhaitent donner du sens à leur patrimoine en soutenant l’innovation sociétale".
Cette initiative précédemment fort discrète, qui prône un engagement citoyen 'heureux et performant', consacre désormais un site à la présentation de sa vision et de ses missions.
Telos Impact dessert deux cibles prioritaires:
Le quotidien L'Echo du 8 août consacre sous ce titre un intéressant reportage au fonds Stellar Impact, dont la mise en place à été confiée à Telos Impact pour le compte des familles de Mevius, de Spoelbergh et de Marchant d'Ansembourg, toutes actionnaires du groupe Inbev.
De fonds, destiné à financer le développement d’initiatives économiques socialement et environnementalement responsables, est doté d'un capital de 30,5 millions d'euros.
Dans un souci d'indépendance, Telos Impact a choisi de ne pas s'engager directement dans des activités de levée de fonds à la demande d'organisations caritatives ou d'entreprises sociales.
Il n'est donc pas donné suite aux demandes de ce type qui lui seraient adressées.
Sources:
- site Telos Impact
- L'Echo (8/8/2018): 'Les familles d'AB Inbev en quête d'impact'
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